一時的成果ではなく、未来の成果のために「今」何ができるか。
忘れがちな確認を外からも中からも行う戦略会議、この有無が「あなたの仕事の質」と「未来」を決めます。

　次の段階へいく、新しいことをチャレンジするために、一度一緒に見直してみてはいかがでしょうか？一人では取りにくい、ちゃんとした振り返りと休息、そのための戦略パートナーを使ってみてはいかがでしょうか。

チェックが１つでもある方にお勧めです。
・ どこかうまくいっていないと感じる
・ 業務改善した。でもなかなか効果が現れない。
・ 休みの日も気が休まらない。
・ 忙しくて休めない。
・ 現状への不安・焦りが募る。

　具体的な手順

見える　　　ヒアリングかねた会議で弱点と良い点を見える化
　　　　　　　分析シートを使って、現状分析を行い、成果を確かめます。
言える　　　業務上必要なこと、不必要なことを分け、文書化。語れるようにします。
　　　　　　　業務の核を「抽出」　ルールに落とし込みます。
　　　　　　　展開図を作成し、今後の戦略を立てます。…………※ここまで、ベース部分

　　　　　　　詳細日程表など必要なリスト＝アクションシートを制作します。
　　　　　　　フォローアップのプログラム、月々の確認プログラムで成果を測り、次の戦略を立て直したり、必要があれば
　　　　　　　Basketサービスを併用した企画書代行も請け負います。
　　　　　　　…………※　〜ここまで月決め契約・企画書は規模次第に別途料金必要。

聞ける　　　客観的アドバイスや、他経営者の話を聞くことができます。
　　　　　　　結果、外からの評価・見方に誤解がなくなり、正しい噂が聞こえてくるようになります。

価格例
ベース抽出のみ　600,000
月々（サポート・アフターケア毎月あり）……50,000×12か月
コースはこれから起業の方〜事業立て直し他多種類ございます。まずはご相談ください。